关于总经理负责制的利与弊，总经理负责制这个很多人还不知道，今天菲菲来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
1、总经理职责范围主持公司生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作。
2、2、负责公司人、财、物等资源的调度和协调，以及监督管理工作。
3、3、负责公司内部管理、安全、消防、质量、职工培训教育。
4、4、制定并组织实施公司发展规划、年度经营计划和投资方案。
5、5、提出公司年度财务预算方案、利润分配方案和亏损弥补方案。
6、6、拟定公司基本管理制度，以及内部管理机构设置方案，制定公司的具体规章，签发公司规章制度。
7、7、提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人。
8、8、聘任或解聘经理职权范围内的管理人员，创立高效有序的管理机制和运行机制。
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