问厂里6s管理（工厂6s管理内容）

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1、一S：整理：将要与不要的物品分开，之后将不要的东西处理掉二S：整顿：将要的东西分门别类地放置好，定位、标识三S：清扫：将场所看的见看不见的地方大扫除。

2、保持干净、明亮四S：清洁：维持以上的成果，运用检查、评比、奖惩等方法强化前三S成果五S：素养：全体员工自上而下养成自觉遵守以上S的良好习惯六S：安全：制定相关安全作业制度，确各方产安全。

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