什么是扁平化管理如何管理(什么是扁平化管理)
发布日期:2024-09-12 23:32:01
导读 哈喽,小天来为大家解答以下的问题,关于什么是扁平化管理如何管理,什么是扁平化管理这个很多人还不知道,那么现在让我带着大家一起来看看吧...
哈喽,小天来为大家解答以下的问题,关于什么是扁平化管理如何管理,什么是扁平化管理这个很多人还不知道,那么现在让我带着大家一起来看看吧!
扁平化管理是指通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员,使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少,以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线,从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式。
扁平化管理是相对于等级式管理构架的一种管理模式。
它较好的解决了等级式管理的层次重叠、冗员多、组织机构运转效率低下等弊端,加快了信息流的速率,提高决策效率。
扩展资料 在传统管理幅度理论中,制约管理幅度增加的关键,是无法处理管理幅度增加后指数化增长的信息量和复杂的人际关系,而这些问题在计算机强大的信息处理能力面前迎刃而解。
扁平化趋势表现在:渠道层级减少,渠道缩短,而渠道宽度大大增加。
扁平化销售渠道最显著的特点,一是渠道直营化;二是渠道短宽化。
扁平化管理的应用条件有:能突破传统的管理理念和文化束缚,形成系统的管理理念。
2、管理流程能较好地实现扁平化设计。
3、分权与集权能较好地融合。
4、学习型员工和管理团队能够在较好的企业文化背景中存在。
5、计算机网络技术能在企业得到较全面的应用。
参考资料来源:百度百科-扁平化管理模式。
本文分享完毕,希望对大家有所帮助。
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