【工作计划书写格式】2025年度市场推广工作计划
制定人：市场部
制定日期：2024年12月1日
一、工作背景与目的
随着市场竞争日益激烈，为进一步提升品牌知名度和市场份额，特制定本年度市场推广计划。
二、工作目标
- 提高品牌曝光率30%
- 新增客户数量不少于200家
- 完成线上线下活动共10场
三、工作内容与任务分解
| 任务名称 | 具体内容 | 负责人 | 时间节点 |
| 品牌宣传 | 制作宣传视频、海报等 | 张三 | 2025年1月 |
| 线下活动 | 组织产品发布会、展会等 | 李四 | 2025年3月 |
| 线上推广 | 在社交媒体平台发布内容、投放广告 | 王五 | 2025年2月 |
| 客户拓展 | 开展客户拜访、电话营销等 | 赵六 | 2025年4月 |
四、资源需求
- 人力资源：市场专员2名
- 预算：5万元
- 物资：宣传物料、场地租赁等
五、风险分析与应对措施
- 风险：活动参与人数不足
- 应对：提前做好宣传预热，增加互动环节
六、检查与评估机制
每月召开一次总结会议，评估工作进度并及时调整策略。
四、结语
一份好的工作计划不仅是一份文档，更是团队行动的指南和执行力的体现。通过规范的格式和清晰的内容，可以有效提升工作的组织性和协调性。希望本文能为读者提供实用的参考，帮助大家更好地制定和执行工作计划。